La #Innovación es garantizar el Éxito de un Producto

Quiero algo diferente, quiero algo que nadie haya hecho hasta ahora, quiero destacar sobre otra marca, quiero algo que este diseñado para mí, diseñado para marcar diferencia sobre otras marcas.

Esta es la idea e incluso el pensamiento del cliente, aunque no lo digan es lo que todos buscan, la diferenciación de la marca, la innovación, la diferenciación sobre otras marcas.

La innovación no va sola, va seguida de un grupo que gestiona la marca, ese mismo grupo en el que las diferencias no han de ser un obstáculo para poder vencer y generar un equipo de alto rendimiento, para que la marca que defienden, sea escuchada no como otra marca más sino la marca que destaca sobre las demás.

Generar grupos de Alto Rendimiento, ofrece garantías de éxito en la aplicación de técnicas de Team Building. Team Building y el Arte, forman una pareja que logra sacar mucho mas partido, al no solo explotar las características que tiene un solo individuo, sino al aportar y potenciar ese rendimiento individual para mejorar el grupo. Ayudando a que él aprenda reforzando los canales de actuación grupales que ofrecerán un impacto en políticas de mayor productividad.

La palabra Team Building se nutre y enriquece apostando por incluir en sus propuestas la herramientas de trabajo que él arte trabaja de forma habitual, generar equipos de alto rendimiento haciendo uso de esas técnicas, que tienen pruebas de éxito, suponen un paso innovador, que será de máxima utilidad. Propuestas que defienden un rango de aventura y un carácter lúdico y amable que resulta más productivo en procesos de aprendizaje.

Innovación es una palabra de cambios, de desarrollar algo diferente ante los ojos de los demás e incluso el mejorar la imagen de la marca que gestionamos, solo realizando esta innovación podremos crear no solo un grupo que gestione con un alto rendimiento nuestra marca sino, que además, defienda y proteja la marca a la cual representa.

Esta Innovación exige el equilibrio de las ideas y el desempeño de un equipo, por eso innovar es el acto de marcar diferencias siendo algo nuevo e introducir una novedad sobre la marca.

Como podemos comprobar en el video, un grupo de alto rendimiento no solo interaccionan entre ellos para generar algo bello a los ojos de los demás, si no que con la fuerza que genera un equipo, demuestran la validez de su marca, la resistencia de su marca gracias al desempeño de las funciones a través de grupo que unifica. Una marca sin un Equipo de Alto Rendimiento no conseguirá el máximo de su potencial, quedándose por detrás de otras, solo con esta Innovando; el Team Building haciendo migas con el Arte será capaz de posicionar a la marca por encima, de su competencia, marcando diferencias.

Una Marca de gran Valor es aquella marca que se genera y se protege, gracias, al apoyo de un Equipo de Alto Rendimiento.

Es una herramienta operativa

El Team Building se manifiesta como una herramienta operativa que ofrece gestionar equipos de trabajo de productividad máxima. El uso habitual, en estos momentos, gestiona actividades multiaventura como recurso para poner en marcha procesos de gestión de Team building, con éxito demostrado. El recurso que está por aplicar, con seriedad, en estructuras de trabajo en equipo son los recursos de ocio.

Los equipos de trabajo que generan arte producen el esfuerzo en un marco donde el grado de implicación, compromiso, vinculación y productividad creativa producen resultados perfectos.

El trabajo con los elementos de recursos de ocio, además, nos ayudan a leer, de forma correcta las historias, la emocionalidad, las ideas, los objetivos de una entidad corporativa y a interaccionar para crear fórmulas adecuadas con las que conseguir una comunicación adecuada con el usuario.

Pero, también, los recursos de Ocio pueden considerarse moda, ofreciendo garantías, de aceptación como regalo, envidiables. Generar equipo con recursos de ocio facilita el aprendizaje y la puesta en pie de habilidades únicas que terminarán repercutiendo como retorno de la inversión.

¿Cuáles son las Necesidades? Según Maslow

Cuando no tenemos lo suficiente de algo, es cuando tenemos un déficit y en ese momento tendremos una necesidad. Pero si logramos tener todo lo que necesitamos, dejan de ser motivan tés ya que no sentiremos nada. Solo sentiremos algo si lo perdemos.

También habla en términos de homeostasis, es aquel principio del termostato de forma equilibrada, si hace frio se enciende la calefacción, cuando agá mucho calor se apaga. De la misma forma nuestro cuerpo cuando falta una sustancia genera un ansia por ella, cuando logra conseguir suficiente de ella, entonces se detiene el ansia de la misma. Maslow lo que hace es aumentar el principio de la homeostasis a las necesidades, tales como la seguridad, pertenencia y estima, como las necesidades esenciales vitales, incluso el amor y la estima son necesarias para la salud. Se afirma que estas necesidades para el mantenimiento de la salud. De hecho les llama necesidades instintoides-provenientes del instinto.

Cuando somos recién nacidos, empezamos a reconocer que necesitamos estar seguros, al poco tiempo después, buscamos atención y afecto. Al poco tiempo empezamos a buscar la autoestima.

Bajo estrés o cuando la supervivencia está amenazadas, regresaremos a un nivel de necesidad menor. Como cuando alguien importante no abandona, parece que a partir de ahí lo único que necesitamos es amor y atención.

Pero esto también puede ocurrir en una sociedad con un bienestar establecida, cuando esta sociedad empieza a caer en la miseria o corrupción, las personas piden un nuevo líder que tome las riendas y haga las cosas bien. Cuando empieza una Guerra, se busca la seguridad, cuando la comida no llega a las personas, las necesidades se tornan mucho más básicas.

Maslow propone el preguntar a cada individuo cual es su filosofía de futuro, la idea de vida o del mundo que quieren tener, de esa forma tendremos información sobre las necesidades ya cubiertas como las que no las están. De esa forma podremos tomar acción

Secuelas de un Buen Trabajo de Equipo

Cuando se ha logrado construir una pieza bella, salvando diferencias que se tornan abismales, que llevan a situaciones y encuentros que rayan estados y acciones de agresividad máxima. Cuando se ha logrado ser partícipe de tareas complejas que requieren el máximo de implicación, aún siendo el desarrollo de tu cometido la mínima expresión de todo un cuadro. Cuando la interacción sucede y exige el esfuerzo de diálogo, compromiso y trabajo para crear entornos de belleza la dedicación, la implicación y la pertenencia a un grupo de acción se vuelve del todo invencible. Cuando llegas a ser consciente de eres y formas parte de esa belleza la adicción a la tarea te convierte en el amo de las relaciones diplomáticas, eres capaz de subir montañas, bajar a las profundidades más oscuras, pasear por esfuerzos intensos, sufrimientos extremos para retornar, como sea, al éxito, que en entornos de Arte, se circunscriben a la percepción ser tu en el arte, de ser tu belleza extrema que busca de forma implacable la comunicación de un mensaje que terma siendo tu mensaje porque tú eres quien da el contenido a una palabras, que en principio han estado huecas.

De la didáctica a la experiencia de los temas. Del valor que trae una tarea bella. Del entorno de juegos al entorno de los conceptos más duros, más complejos y el éxito personal, el éxito grupal que termina convirtiéndose en éxito externo.

Si el éxito personal mueve mundos internos que luego van a buscar relaciones menos destructivas con entornos y personas. El éxito grupal adquiere tonalidades de expansión en lugares de revisión de elementos complejos, se torna imperecedero por potencial vinculación emocional, eliminando barreras y estructurando procesos nuevos de satisfacción plena.

Del éxito externo que esta actividad causa entre los que los vemos, se pueden conseguir muchos beneficios importantes y evidentes, ya no solo a nivel general, como es este caso de la cárcel de Filipinas. Y el último beneficio, que es nuestro, porque dejan a nuestra vista el importante material de procesos y resultados que ha logrado este equipo.

Del vídeo anterior a este, ha desaparecido el pequeño grupo de artistas profesionales que dirigía la pieza. De todos los beneficios adquiridos, la implicación por conseguir solos algo grande, de forma independiente o a pesar del enorme esfuerzo físico, mental y emocional. Todos estos éxitos les darán otras perspectivas de vida, nuevas herramientas de relación y aprender a dar lo mejor de cada uno de ellos en gestión de grupos nuevos.

Como este tipo de actividad además, es lúdica y divertida, la tarea, encima cuesta menos.
El hecho de formar un equipo crea vínculos, al ver los resultados que arrojan y al ser éstos de gran valor, se genera de por sí un proceso de adictividad, por lo operativo, productivo, por lo bello, cada vez quieres más y que sea mejor potenciando la necesidad de mantener el sentimiento de pertenencia a un grupo positivo

Ha sido un espléndido trabajo el mantener la unión de muchas personas al mismo tiempo y creando algo bueno y de gran calidad estética. Resulta fascinante observar estos vídeos bajo esta perspectiva y es que se muestra una visión increíble con solo pensar en las diferencias que traían cada uno de ellos y ver como se transforma en unificar esfuerzos, talentos, habilidades, edades, aptitudes, actitudes y culturas solamente para poder lograr un objetivo y lograrlo con éxito rotundo: música y danza se convierten en un medio positivo para dar rienda suelta a las emociones negativas, frustraciones y así lograr desahogarse para quedarse con lo positivo
Es un bello ejemplo.

¿Qué es y qué utilidad tiene el #TeamBuilding ?

El Team Building fue creado y diseñado para poder mejorar el rendimiento de un equipo, no solo en empleados de una empresa, sino también en grupos de amigos, escolares e incluso en equipos deportivos.

Se podría decir que el Team Building es muy importante en cualquier ambiente, el objetivo es especializarse en sacar lo mejor de un equipo para asegurar el desarrollo personal, la comunicación positiva, el liderazgo y la capacidad de trabajar en estrecha colaboración, para poder resolver ciertos problemas y conseguir de esa forma objetivos a corto plazo, el cómo crear un equipo que genere un alto rendimiento, es lo deseado en cualquier grupo.

El objetivo principal del Team Building es crear un buen ambiente de trabajo, de esta forma aumentar la motivación, ayudar a los participantes no solo el aprender y conocerse a uno mismo, sino el conocer al grupo que uno pertenece, para poder aumentar la colaboración y desarrollo del grupo, para poder conseguir así un mejor productividad y poder desplegar las habilidades aprendidas, entrenadas en la aplicación práctica del entorno laboral, desarrollando la tarea con la máxima precisión.

Los primeros pasos en esta dirección se los debemos a Maslow, él plantea que para tener a un empleado satisfecho y que de su pleno rendimiento por la empresa, la misma empresa tiene que cumplir ciertos puntos:

·  El primero y base es la Fisiología.
·  En segundo lugar en la seguridad y protección.
·  En tercer lugar está situado en la afiliación y afecto.
·  En cuarto lugar sitúa la necesidad de estima.

La estima Alto es la necesidad del respeto de uno mismo, incluye los sentimientos como la confianza, competencia, maestría, logros, independencia y libertad.

La estima Baja concierne al respeto personal, que serian la atención, el aprecio, reconocimiento, reputación, status, dignidad, fama, gloria e incluso dominio.

En quinto lugar la Autorrealización o auto actualización.

Pirámide de Maslow

En este blog analizaremos paso a paso y detenidamente los valores prácticos que los recursos de ocio y arte ofrecen para conseguir generar equipos de alto rendimiento.