Véndeme que eres #EmployerBranding

Quieres ser EmployerBranding, cúentalo, grítalo en todas las esquinas de tu proyecto empresarial cuál mantra repetido hasta el infinito Yo Soy EmployerBranding envuelta en el deseo de ser totalmente querida por sus embajadores de marca.

Yo soy EmployerBranding pero ¿Tienes realmente trabajadores capaces de dar respuestas satisfactorias, unificadoras de todos los intereses en juego y tan creativas como para convertirse en viral? ¿Responde a tu estrategia motivacional con serenidad o, entre sonrisa y sonrisa, devuelve una mirada tan aviesa y siesa fiel reflejo de la tú depositas en él?

"A veces la persona que nadie imagina capaz de nada, es la que hace cosas que nadie imagina" Alan Turing.

    Absolutamente perteneciente a la tarea de crear un Valor Funcional capaz de ser útil y a la vez trasladar detalle de belleza a todo lo que toca, más el compromiso del que vela por el futuro de todos los que se relacionan con él.
    Concentración del creador que busca la forma irrepetible, única y exclusiva que traslada contenidos expresando la grandeza del proyecto.
    Negociador incansable que busca la mejor solución que de satisfacción a todos los interesados mostrando clara intención de compromiso antes de recibir la fidelidad deseada.

Cada punto respondido con un si, pero no o que no concluya en el éxito de quien sabe ha creado una experiencia para compartir y note que en el almuerzo, merienda o cena la sonrisa incómoda es la reina y los pensamientos solo buscan la excusa perfecta para salir corriendo.  Cada punto respondido con un contrapeso de control extremo que genera estructuras donde hay 5 mandos por cada trabajador desestimado. Cada punto contado por producción en cadena de beneficios. Cada palabra no emitida entendiendo productividad como la asociación de tareas complejas que abarcan satisfacer las tripas, los corazones y la mente de todos los interesados son un punto de alejamiento de la construcción del Yo Soy EmployerBranding que deseas.

Mil premios por la RSC después, cincuenta mil campañas publicitarias más tarde hablando de lo majos que son tus empleados y los millones de correos gritando "Soy EmployerBranding y amo a mis empleados" solo encontraras fuga de grandes posibilidades aún solo por dinero, porque ya las sonrisas y el "buen" trato, lo encontrarán o no en otra parte pues así las empresas se generan para ganar dinero ¿Para creen en RRHH que, en último extremo, trabajan los empleados?

Lejos de ser EmployerBranding estarás lejos de lo que el Brand Team Building pretende que es localizar y mejorar, no solo en el campo del bienestar de los empleados ó la de mejorar la productividad sino incluso la mejora de la estructura interna de la empresa, generando todos y cada uno de los valores que traen Reputación extrayendo el contenido social que impregna las comunidades porque ¿Querías ser un miembro influyente de la comunidad donde habitas?

Esos empleados que son en realidad un número en las graficas, aún entre sonrisas y regalos de  merchandising a dos duros cuatro, mientras RRHH esté seguro aún ahogado por las exigencias de Marketing y juntas directivas creídas de que mejor es pan para hoy estiman exijir cada día, más por menos, donde las políticas internas son un sin sentido para una época emocional, donde la comunicación fundamenta la base social, no es más que un no éxito constante para nuestros proyectos empresariales.

Mi empleado en un embajador de Marca

El objetivo es que nuestros empleados sean embajadores dentro y fuera del trabajo, capaces de destronar por oponer solución con acción y no solo por palabras hiladas y bien hiladas por el departamento de Marketing, cualquier información que aparezca que sea negativa.  La tendencia crear para disponer de una historia que sea compartida entre la empresa, empleados y los usuarios pero en la gran mayoría de las empresas, la realidad es totalmente diferente y contraria a esto.

#Reputación Ética, productividad y recursos.

La necesidad de Construcción de Reputación como Marca, exige levantar conceptos de LoveMarks, enmarcados de forma correcta en fórmulas constatables de EmployerBranding.

Cuando la discusión para estimar implantación de procesos que generen Reputación de Marca, se circunscribe al argumentos de ética, los planteamientos siempre terminan derivando hacia conclusiones que horrorizan a unos, mientras agradan a otros, y el grado de gusto o apetencia parece quedarse en cuestiones donde la empatía dirimen el resultado, en función de la ideología o el grado de falta de empatía o la tenencia de ella que posean los individuos que participan en la discusión, sin embargo, la realidad que llena de significado la palabra productividad tiende a llenarse cuando se percibe, con absoluta claridad, que los hábitos de las entidades Corporativas, no solo pierden dinero porque las demandas en los mercados han cambiado radicalmente el panorama de las necesidades que han de ser cubiertas en los grupos interesados, sino porque, la ineficacia de todo el sistema repercute en la intauración de políticas, procedimientos y estructuras que encarecen, sin medida todos los costes, generando Cultura del miedo que solo sabe ofrecer lo que, con toda probabilidad, ya ni siquiera es demandado en los mercados, sosteniendo en todo el tejido, empleados y costes que  de forma inevitable son solamente costes.

El Branding es una herramienta necesaria y de gran importancia en una empresa, si realmente desea mantenerse en los Mercados Nacionales e Internacionales, pero ojo el Branding que complementa el Marketing solo se circunscribe la parte Lógica que no tiene intención de cambiar más que la apariencia y esta apariencia, sostiene una de las demandas más fuertes que sacuden todos los mercados. “No me digas, haz y si haces bien, yo compro”

Construcciones que si permiten una hibridación son la creación del nombre, la identidad corporativa, posicionamiento … pero, cuando lo que se intenta conseguir es lealtad y fidelidad a la Marca, entonces, Marketing , RRHH y todos los departamentos que conforman la estructura, han de estar direccionados por una visión clara y precisa de concepto Branding cuya tarea consiste, no en decir que se tiene LoveMarks o EmployerBranding, sino que demuestra en las acciones de todos los departamentos que eso es así, por los hechos, más allá de los hermosos mensajes corporativos.

Branding se levanta sobre percepciones obtenidas, a través de emociones provocadas por la acción y su coherencia en el discurso

Este Blog nació por mi interés personal  en poder  ofrecer espacios de colaboración a las Empresas que realmente desean dar el paso hacia adelante en una nueva dirección, donde dejar atrás los miedos de la Era Industrial y avanzar en el nuevo paradigma, donde la Comunicación y las Emociones están a flor de piel.

Durante este tiempo he tenido la oportunidad de colaborar con empresas de América y de igual forma aquí en España, aumentando mis conocimientos y aportando nuevas herramientas, en el diseño de actividades creativas y dinámicas con las que generar un vinculo, que permita a los proyectos empresariales obtener frutos y comodidad en lo smercados.

Sin buscarlo, he accedido al desarrollo de la tarea y las habilidades que dan valor a la figura del PersonalBranding, a través del trabajo con equipos de trabajo que han de ser transformados en Equipos de Alto rendimiento que realizan a la perfección su tarea y a la vez, son capaces de aportar valor emocional y  de Responsabilidad Social Corporativa al Valor funcional

Durante todo este tiempo, he llegado a ser consciente del valor de cada uno de los empleados en cualquier propuesta empresarial y las empresas que avanzan de forma correcta, son aquellas que, descubren que aliviar la discusión sobre ética, productividad y recursos de argumentos ideológicos, permite acceder al conocimiento de todos y sus tareas, como entidades capaces de ofrecer soluciones satisfactorias para el proyecto y a la vez, para todos los grupos interesados en el.

Ni una sola empresa anclada en la Era Industrial, logra avanzar y lentamente pierde valor, hasta que comprende la realidad a la que se está enfrentando.

Hacia la Imagen de #Marca - Velos e impaciencia

Construcciones efectivas de Imagen de Marca, abarcan tanto la implantación de procesos que levanten formas LoveMarks, como EmployerBranding si lo que se busca es obtener o ofrecer la Reputación que es reclamada en todos los mercados, nacionales e internacionales.

Quitarse el velo con el que se cubren todos los proyectos empresariales de éxito en la Era Industrial y que creen efectivo, cuando todos sus puntos de encuentro, en estos momentos, viven solo de capear temporales que, ni siquiera, saben de donde llegan.

Para ello la empresa tiene que quitarse el velo que la oculta. Empezar a gestionar Equipos de Marca y empezar a modificar la Conducta Interna. No debemos olvidar que una empresa no se sustenta solo de un Pilar, en apariencia brillante y sin mácula que se esconde en despachos atareados leyendo mediciones de las que imaginarán procesos de impacto de éxito, si no que todos esos procesos y grandes ideas se apoyan en el empleado que las pone en pie y que, tiene información más adecuada y correcta que las que los ejecutivos equivocan los mensajes, casi sin consecuencias reales

Hacia arriba de la estructura se contemplan hermosos mensajes y bellos discursos altamente atractivos, sin embargo, el subestimado empleado, es el que ejecuta la acción ordenada que contradice las bellas palabras de la Imagen Corporativa.

Pongamos como ejemplo una gran empresa de telecomunicaciones ó una empresa de ropa deportiva, por mucho que desde el departamento de Marketing realice campañas de publicidad utilizando la Neo Lengua o mensajes Subliminales, elabore perfectos guiones de ventas, atención, soporte, baja … el cliente que llega a la empresa trata directamente con el empleado situado en la tienda, al otro lado del teléfono o a comerciales situados en la calle, son ellos, los que en último extremo deben hacer uso del último cartucho o velo, con el que intenta esconderse el proyecto “Es el procedimiento de empresa”  que lleva de forma inexorable, a contemplar la posibilidad de negociar con la competencia.

La empresa ha de comprender que no son los números de una estadística, realizada a favor de que quien la encarga, confirme su coste en la empresa con un acierto en “predicciones”  que le dan razón y valor, aunque el concepto termine dañando toda la Imagen, gracias a una Cultura del miedo establecida en todo el tejido empresarial que ejecuta el capricho a la perfección, logrará captar que, lejos de argumentos aparentemente emocionales o ideológicos , donde se discute sobre el valor de las personas, ocupen el cargo que ocupen, donde la estructura corporativa, llega solo a argumentar que por delante está el dinero, la realidad de sus costes y beneficios, es que,  sin el punto de vista expuesto de forma pragmática, el dinero se les está escapando por todas partes, menos por donde desean que fluya que, es por su cuenta de beneficios.

Concepto de Valor Emocional

Cada uno de los recuerdos que los usuarios va adquiriendo  lo largo del tiempo de relación con los proyectos emprsariales, son almacenadas en el cerebro y las emociones convertidas en experiencas que, por mucho que logremos modificar el mensaje y la Imagen Corporativa creando nuevas y costosas campañas para captar y provocar Impacto de ventas siguen permaneciendo en el imaginarium del interlocutor con el deseo de ser compartida, mientras se recaba toda la información relativa a la motivación que oculta la acción que genera molestidas. Este tipo de emoción, fluye con necesidad de explicación y alerta a otros y encuentra en la Era de la Información, el canal de comunicación perfecto para convertir verguenzas en virales extensos, con capacidad de convertirse en devoluciones organizadas por las comunidades, sin ninguna gracia para las expertas estrategias del aparato de ventas. 

El desarrollo de las actividades proporcionadas por el Brand Team Building, potencia una serie de herramientas, que tiende a modificar, con naturalidad, la forma de gestionar a la empleados, transformando el tejido interno hacia un modelo capaz de levantar Valor Emocional y generar Valor de Responsabilidad Social Corporativa (RSC) correcto.

Las emociones no son manipulables, puede hacerse un uso preciso de los avances neurocientíficos, el impacto de compra, puede ser intensificado hasta límites imposibles de imaginar pero ¿Como evita este avance el cúmulo de experiencias negativas o positivas, la cualidad de reflexión, de toma de acción y la habilidad del ser humano de creación de colaboración y comunicación con el otro?

Alinearse con el objetivo de generar Valor Emocional y Valor de Responsabilidad Social Corporativa es apostar por un futuro que, en realidad, ya es presente donde la potenciación de las fórmulas que crean LoveMarks y el concepto de Employer Branding que, a día de hoy, es la demanda no satisfecha de los mercados. Demanda que es más una reclamación, a gritos, que inunda todos los mercados.

"Cuando las órdenes son razonables,  justas, sencillas, claras y consecuentes, existe una satisfacción recíproca entre el líder y el grupo" Sun Tzu

Para entender de mi que estoy hablando, tenemos que fijarnos que las emociones, son generadas en el cerebro usando un método simple, a traves de un sistema de alertas neuroquimicas. Cuando esté órgano es sometido a una serie de factores, emite una señal del celebró a las glándulas suprarrenales, provocando la secreción de las hormonas noropinefrina y la erosiva,  eso realizará la activación de los receptores del nervio vago,  emitiendo un mensaje desde el celebró para regular el corazón y eso regresa el mensaje al celebró.  Lo que esto provocá la aparición de traumas o recuerdos, provocando unas emociones, reflexión y toma de acción específicas a cada uno.

Lo que nos aporta Brand Team Building,  es la cualidad que mejora las experiencias, generando una serie de emociones agradables. De la misma forma, nos permite la posibilidad de poder realizar cambios en las acciones y conductas que se anclan en emociones y experiencias pasadas, alejando para el proyecto empresarial y sus interlocutores tiempos oscuros donde el interesado sufre molestias y la empresa sufre de la capacidad negociadora de su interlocutor devuelta en el punto de encuentro, mejorando formas de gestión procurando un mayor poder de rentabilización de propuestas. 

Incluso, este tipo de estrategia, se enlaza a las experiencias adquiridas y consigue una mejor comunicación con el departamento de Marketing.

Esto nos aportará lo necesario para crear una Marca que pueda hacer frente en el mercado. Pero el Brand Team Building con Recursos de Ocio,  podrá llevar nos a un paso más gracia a sus herramientas y poder, humanizar la empresa,  gestionandose como un organismo vivo.

Construye un concepto de #LoveMarks y #LoveBrand

Para proyectar una Imagen correcta de Marca que construye un concepto de LoveMarks la base de gestión de sus valores tiene que estar sólidamente apoyada en los empleados porque, son ellos los que moveran toda la estructura poniéndola a relacionarse con todo el tejido externo manifestado en los grupos interesados.

Son ellos los que al relacionarse, a través de su tarea concreta, con el exterior los que logran generar una relación positiva, enmarcados en las estrategias actuales que depositan confianza de éxito solo en políticas que pretenden levantar una Cultura del Miedo, no obtienen la libertad creativa adecuada para dar solución real y satisfactoria a las demandas que les son reclamadas.  El juego, del gato y ratón, del que actualmente se vale la Imagen Corporativa, amparada y apoyada en eternos juegos de neurolengua y neuroimagen, no tienen cabida real, en un contexto donde el interesado tiene la posibilidad de aglutinar información, contrastarla y obtener una reflexión propia que le llevará a tomar decisiones, más allá de todo el esfuerzo que logra hacerse para provocar impacto positivo de ventas.

Siendo el empleado el que ofrece garantías de productividad y valor de solidez a cualquier proyecto, deslizar convenientemente trazos de atención a la satisfación de sus necesidad básicas, crean el espacio adecuado para que el Talento y la innovación aparezcan, allí donde solo habían empleados automatizados por el discurso corporativo y las estrategias de departamentos de Marketing que han contaminado toda la estructura con el objetivo único de venta y el logro de beneficios, más allá de la construcción del Valor de Reputación que reclaman todos los mercados actuales. Siendo, los empleados el pilar fundamental y el activo más costoso que tiene cualquier modelo de negocio, un empleado fidelizado aporta la energía suficiente para superar cualquier tormenta, por dura que esta parezca. Por, el contrario, el descuido sistemático, la idea y el jucio que estima al empleado como enemigo básico, genera conflictos internos constantes, una traslación de esa energía hacia el tejido externo y una inversión en control que, encarece excesivamente todo el Valor Funcional, niega la posibilidad de generar Valor Emocional y relega el diseño de Valor de Responsabilidad Social Corporativa, a estrategias simples de recurso de "caridades" dificilmente asociables a construcciones, donde, la confianza, pueda establecerse de forma correcta, alejando la Fidelización hasta hacerla casi utópica o solo suceptible de ser conseguida, a través, de más estrategias Marketeras que solo la consiguen, hasta donde dura la oferta, donde el interesado, habita con una malestar que traslada a todo su entorno, sin compasión alguna.

Allí donde el empleado no está integrado, el proyecto no logra ser explicado y aceptado como idea positiva, más allá del uso que se haga del producto o servicios contratados y la indiferencia que el modelo de negocio muestra al empleado, es devuelta, de la misma forma por este y, sin querer, es trasladada en todos los puntos de encuentro con el tejido externo.

Gordon H. Browe, desarrolla su investigación sobre la Emoción y la Memoria y en su trabajo puso de manifiesto lo siguiente. "La percepción, la atención, el aprendizaje, el recuerdo y  los juicios que hacemos sobre los acontecimientos cotidianos pueden estar muy influenciados por los estados de ánimo que sentimos cuando tiene lugar…"

Y yo aporto, ciudad  a los empleados y generar una historia con estos nos aportara unas experiencias basadas, en emociones positivas. El cuidar de estos empleados es fundamenta pará conseguir Fans, dentro de nuestras filas. Fans  que darán un mejor valor a lo que somos.

Cuando el organismo de una persona funciona bien, el rendimiento de este se vera reflejado en mejoría, si esta persona habla y comparte unos ideales, genera un carisma y si a esto le sumamos el ser fíel a los principios y  valores, se podría transformar en una marca personal. Si transformamos esa persona en una Empresa, el organismo lo podríamos ver como a los empleados, que cuanto mas cuidado este mejor se sentirá y de igual forma aumentara las defensas, para detener cualquier organismo intente infectar, luego el mensaje corporativo  que es lo mismo que los principios y poder transformarlo en un valor positivo potenciando a la LoveMarks y LoveBrand

#EmployerBranding como base de construcción de #LoveMarks

Uno de los pilares fundamentales en el diseño y construcción de Imagen de Marca, pasa por aprender a crear coherencia tanto interna, como externa entre lo que decimos que hacemos y lo que hacemos realmente. No hay forma humana de crear, con éxito, la confianza necesaria que se precisa para favorecer la fidelización, objetivo principal de Branding, manteniendo contradicciones internas o externas que puedan leerse y ser comunicadas o expuestas en las comunidades donde se mueven los mercados.

Para la construcción efectiva de coherencia, se han de cumplir los siguientes puntos:

· Observables, percibibles, de algún modo, a quien observa desde el exterior

· Verificables, pudiendo ser contrastado con la realidad


Cuando conseguimos realizar el cambio de simple Imagen Corporativa a Imagen de Marca, donde pueda percibirse una perfecta Imagen de Employer Branding que sentará bases seguras donde posicionar una perfecta imagen de LoveMarks, el movimiento se produce a través de la sensación, percepción e imaginación  gestioa el inicio que podrá mover y levantar una Cultura de Marca que nos convertirá en referencia de diferencia, frentea a la competencia.

Para conseguir un Valor positivo y favorable, las empresas tienen que dejar de gestionarse como en la Era Industrial y realizar el siguiente paso, que invita a realizar una nueva evolución a la hora de gestionarse y no vale con el simple gesto de decir que estás en ello, se puede hacer una costosa campaña publicitaria vendiendo un supuesto Valor de Responsabilidad Social Corporativo, con marcados tintes obsoletos que recuerdan las técnicas "paternalistas" de estructuras empresariales obsoletas, mientras, por todas partes logra colarse una realidad interna donde lo que prima es la Cultura del miedo que tanto gusta a estructuras que confunden producción con productividad y que aún no hay logrado safarse del concepto de cadenas de producción de una Era Industrial superada.

Con empleados que se encuentran en un estado de animo muy bajo, es imposible de dar un valor positivo a la formula de la LoveMarks y desde luego, no se está trabajando seriamente en la construcción de Imagen de Employer Branding.

Lo que no se puede hacer es poner todas las fuerzas en el empeño en crear una RSC o Valor Funcional, olvidando uno de los pilares esenciales, el Valor Emocional, que es el que en el empleado es y será el protagonista. Con solo potenciar una vinculación  positiva, conseguiremos una mejor relación con este empleado y podremos, por fin generar una historia que podrá ser compartida con los clientes, las cuales formaran parte de esta historia.

ProyectoPymes360 y los sistemas colaborativos en redes

Muchas de las dudas que me son trasladadas en redes o en entornos desvirtualizados parten de una percepción que ubica el cambio en algo lejano que podemos, sin demora, reclamar a grandes empresas y corporaciones, donde la molesta relación nos incomoda y nos hastía pero que cuesta verlo como necesidad para nuestros propios proyectos.

¿Cómo? ¿Donde? ¿Cuando? y el porqué o para qué ... son las dudas iniciales una vez detectada la necesidad en puntos de encuentro que cada vez encuentras más problemas para ser transitados por clientes o usuarios potenciales o ya afines y allí donde con cuatro nociones básicas de Marketing lograbas atraer, en épocas pasadas, ahora no logran dar el resultado de éxito que se precisa.  Si fuera solo un problema de crecimiento en el consumo, podríamos pensar en aguantar el máximo, como recurso de éxito por persistencia y perseverancia, sin embargo, los síntomas principales ya los veíamos antes de adebacle consumista y gracias a la crisis, ahora podemos asistir a las prisas con las que las comunidades se protegen y se organizan, de forma paralela, a todo tipo de Imagen Corporativa, a la que se culpa y mucho de una situación insostenible y a la que le constará esfuerzos sobrehumanos construir de nuevo la confianza perdida.

Este blog se ha ocupado y mucho de crear formulaciones para todo tipo de empresas, sin embargo, la calle acostumbrada al tránsito de potenciales clientes con muchas ganas de consumir, ha dejado paso a un paisaje desolador que al intentar comprenderlo empiezas a comprobar la ineficacia de prácticas de Marketing y su contaminación en los recursos humanos y de la falta de información que acerca de la vida virtual se tiene eliminando, en la mayoría de los casos la gestión de la palabra crisis como una gran oportunidad para deslizarse suavemente hacia la Era de la Información donde ya vivimos.

De esta visión compartida en red se genera un nuevo enjambre que quiere esforzarse en ofrecer este código a emprendedores y comercios la oportunidad de generar colaboración con un proyecto innovador llamado ProyectoPymes3600, desde donde queremos crear una comunicación Bidireccional y FeedBack.

Así como los primeros apostantes por el Marketing fueron las grandes corporaciones y empresas y poco a poco, el resto fue nutriéndose de estos códigos, las  herramientas, usos y conceptos de Branding para obtener Reputación, en las que ya se están haciendo apuestas en organizaciones con más ímpetu, terminarán contaminando a todos los modelos de negocio que llenarán las calles de nuestras ciudades. ¿Porqué esperar? ¿Porqué no iniciar los caminos a la par y comenzar a enriquecer el panorama, sin tanto rodeo, evitando sufrimientos?

Si eres Pymes, autónomo, comercio o tienes cualquier tipo de negocio de este tipo

Te buscamos

Ponte en contacto conmigo adani@adaniconsultor.com

Jornadas de introducción al 2.0 #PYMES y #Comercios #Madrid #Sanse

¡Fire! ¡Fire! ¡Fire! que sube por todos las líneas de tiempo y hace reverberar Tags que se vuelven TT ¡Fire! ¡Fire! ¡Fire! y cae, sin remedio, el 1.0. En 3, 2, 1, ... 0 despegue hacia el mundo 2, 3, 4.0 ... 5, 6, 7, 8 ... 1000.1000

¿Quien puede controlar la información en espacios donde solo habita la interacción que, se muestra, en un sistema complejo de colaboración mutua que vive y se recrea, a vista de una cantidad sin medible que corea, arenga, intercepta, se organiza y construye?

Una Imagen correcta de Marca demuestra con hechos y no solo con campañas publicitarias, más o menos, atrayentes, sorprendentes y sugerentes que, su palabra, sus mensajes tienen peso y un valor de diferencia que aportar a la sociedad. El cimiento que sustenta toda la estructura que pone en pie el tejido empresarial, pasa por mantener coherencia, de principio a fin, consiguiendo hacer. lo que dice que hace realmente. Dicho, llanamente, cumple con su palabra.

Los mercados internacionales reclaman ¿Que entidad los contiene y ordena las directrices que se han de seguir? Puede que alguna entidad esté detectando la demanda y puede que esté haciendo partícipes a los que quieren escuchar. Incluso puede que algunos proyectos empresariales estén siguiendo las nuevas pautas y se estén convirtiendo en modelos de éxito que terminan siendo el ejemplo que aún se tiene miedo seguir. Pero, quien reclama, es esa generación tecnológica que vive ya, en una Era de la Información que aún siendo subestimada, sabe, a ciencia cierta, que no hay vuelta atrás. Y no hay vuelta atrás, porque uno solo, se convierte en millones en plena acción cuando, honestidad es el reclamo y colaboración, casi sin coste, es el único paso a dar para mover los cimientos de cualquier estructura obsoleta que incumpla sistemáticamente con estas reglas.
Reputación de Marcas para una generación tecnológica que sabe distinguir, a la perfección, entre un código cerrado vendido y un código abierto con el que apetece colaborar.

De grandes palabras y exigencias para grandes corporaciones y empresas a la contaminación de cualquier propuesta o proyecto de negocio y tu parroquiano, tu consumidor, tu cliente ... está ya en medio de comunidades, cada vez más estabilizadas, más sólidas, más posicionadas y en continua expansión. Así que estás, sin querer y estas y conoces la importancia que termina aquel el boca a oreja como arma letal o positiva.

¿Porqué no aprender a usar los recursos para generar una perfecta Imagen de Marca capaz de extender una relación óptima con su comunidad habitual y hacer crecer comunidades de afines en un movimiento en constante expansión?

Las Jornadas para PYMES y establecimientos comerciales de introducción al 2.0. que organizamos en el Centro Municipal de Formación Ocupacional de San Sebastián de los Reyes, se ocuparán de desarrollar formulaciones para varios de los frentes abiertos ante esta necesidad.

Encontraréis toda la información Aquí

Y tu inscripción la esperamos Aquí

Conseguir la Innovación con apoyo del #Brand #TeamBuilding con Recursos de Ocio

Las actividades de Team Building si quiere cuidar Branding y son desarrolladas con Recursos de Ocio y herramientas de las disciplinas artísticas que se desarrollan en concepto de misa en escena, logran mover el despliegue de la creatividad innata en cada individuo, consiguiendo que interactúen entre ellos y funcionen como equipos de alto rendimiento y que se muevan los roles, este tipo de condición permite un beneficio palpable, con resultados, casi inmediatos y proporciona herramientas para que la empresa pueda diseñar estrategias más efectivas, en el día el día, consiguiendo un entorno donde se mueve el talento y donde prospera la innovación, mientras se ponen en pie los valores de los que se obtendrá Reputación necesaria para permanecer en los mercados como un miembro influyente de la comunidad donde se habita.

De estas mejoras se pueden beneficiar todo tipo de empresas, desde una pequeña pymes hasta una gran empresa que terminará gestionando equipos con una estructura más horizontal, donde la comunicación es clara y directa consiguiendo un mejor rendimiento reflejado en un aumento cuantitativo y cualitativo de una productividad bien entendida que considera que no solo el Valor Funcional es la base que sustenta el modelo de negocio, sino que este debe estar atado a un Valor Emocional que pueda trasladar belleza a todo lo que toque y a un valor de Responsabilidad Social Corporativo adecuado y correcto.

Pocas son las empresas que, a día de hoy, consiguen un éxito más brillante que el que obtiene la competencia, realmente, se funciona en base a copiar y sintetizar las mismas fórmulas de funcionamiento, sin permitir que aflore la diferencia real que sustentan pero si conseguimos despejar todas las dudas y mirar hacia adentro para conseguir el diseño de la Imagen de Marca y los contenidos que se van a trasladar, generando las estructuras básicas en todo el tejido empresarial, el aterrizaje en plena era de la Información en entornos virtuales pueden dar un reflejo real, atrayente y con la suficiente habilidad para generar confianza y fidelidad.
Nuestra estructura forma parte de nuestro contenido y con una clara definición de esta cadena de signos y significados complejos sostenidos por empleados que realmente, se encuentren vinculados a nuestro proyecto, permanecer en los campos de batalla de los mercados, así como aumentar la presencia de nuestro negocio resultará más fácil y más cómoda.  Para que esto suceda, es necesario que, antes de pedir es mejor entregar y tener un plan de previsión lo suficientemente amplio y creativo para valorar los esfuerzos de forma manifiesta.

Todos conocemos en mecanismo de las actividades básicas que, a día de hoy, se comercializan en nuestros entornos y de alguna forma, creemos que, es fácil montar cualquier tipo de evento y salir obteniendo cualquier beneficio, aunque no tengamos claro cual va a ser ese resultado. El diseño cómodo de Gynkanas tematizadas con Al Abordaje, Viajes en el Tiempo, Cluedos … parece sencillo, a no ser que, se tenga la absoluta intención de obtener resultados de alto rendimiento, donde toda la actividad esté desarrollada y diseñada para conseguir establecer un proceso de creación, aprendizaje, respuesta e implantación que verdadero valor. Brand Team Building con Recursos de Ocio, se esfuerza en crear interacciones grupales revisando todo el proceso para la implantación en encuadres concretos de trabajo y el uso habitual de las las herramientas dotará de flexibilidad, inteligencia, confianza, energía, capacidad de resolución mas efectiva y la capacidad de aportar solución mas activa y aumentará la capacidad de aportar soluciones nuevas. Lo que nos portara un valor de liderazgo en los mercados, potenciando la creatividad en toda la estructura del tejido empresarial.

Con este tipo de acción no solo conseguiremos crear interacciones grupales de calidad, donde aumentar la simpatía y la vinculación entre compañeros y mandos, ni solo obtendremos una modificación y una movilidad sana de roles y de conductas, mejorando la comunicación y consiguiendo potenciar la creatividad y el talento, tanto individual, como grupal, sino que posibilitaremos la aparición de estrategias innovadoras, totalmente encuadradas en los signos y significados que identifican a nuestra Imagen de Marca.

#Brand #TeamBuilding en Negocio orientados al consumidor

Este tipo de negocio, desde el más grande hasta el más pequeño, vive de la proyección de una Imagen Corporativa adaptada a la funcionalidad concreta del área en que se mueven. Las construcciones y de igual forma, que en las grandes corporaciones, tiende a ser absolutamente piramidal donde la cúpula de gestión vive de la imposición de sus decisiones en unos puntos de encuentro empobrecidos por la necesidad de abaratamiento de costes que impone una competencia atroz a un mercado envuelto en una economía en escala, incapaz de conseguir la fidelización, más allá de hasta donde dura la oferta, que ha seguido las estrategias de Marketing hasta el límite.

Pero el consumidor, alejado del mundanal campo de batalla donde se mueve este tipo de negocio, vive movimientos circunstanciales que abocan al modelo de negocio a asumir construcciones más precisas de comunicación capaz de aportar soluciones reales y adquirir el conato de fidelización que la Imagen Corporativa no puede obtener,  dejando así abierta la posibilidad a Teambuilding para el diseño de un Branding que aporte, realmente una Imagen de Marca, coherente, de principio a fin.

Sea el negocio orientado al consumidor obligado por la necesidad del producto que vende a gestionar puntos de encuentro propios en formatos de oficinas, tiendas, o áreas de ocio o sea el modelo de negocio obligado a vender a través de superficies gestionadas por otros, ambos necesitan la transformación de los departamentos a estructuras más horizontales y con una comunicación que ofrezca la posibilidad de gestionar feed back correcto y la transformación de sus empleados en embajadores en todos los puntos de encuentro.

Brand Team Building en Negocio a consumidor:

    * Construye un equipo de trabajo capaz de dar solidez a tu experiencia diferenciadora.
    * Transforma a tus empleados en embajadores capaces de construir y defender tu Imagen de Marca.
    * Crea un equipo creativo capaz de establecer una comunicación creativa.
    * Genera un entrenamiento que les ayude a mecanizar, comprobando el beneficio rea de un trabajo en equipo.
    * Formación que les ayude a gestionar talento y transformar conflictos en conflictos creativos.

+EquipoDiverta 

Los hábitos que propone Marketing a los departamentos de RRHH, de productividad, competitividad y control exhaustivo a los empleados, Branding ha de transformarlos a equipos de alto rendimiento que buscan soluciones creativas a las incoherencias detectadas en todos los puntos de encuentro generando innovación y estrategias más realistas de sostenibilidad.

Una Imagen de Marca no pide al consumidor enfadado, una valoración tendenciosa del resultado final de una gestión propuesta por Marketing, culpando al último empleado que le ha atendido ¿Que imagen cree que da la Imagen Corporativa con esta acción? la devolución es inmediata por parte de un cliente que puede percibir que ni siquiera el modelo de negocio puede confiar en la eficacia de su departamento de RRHH. El control sobre el discurso final tomado como excelencia para la Voz Única, simplemente, debería ser transformado por Branding en el elemento de lectura de las propuestas, sean manifestadas en modo queja o aportando soluciones, que ofrece el cliente, enfadado y molesto por las incongruencias que genera el discurso único y repetitivo de la Imagen Corporativa para ejercer allí la habilidad de gestión de conflictos hasta transformarlos en conflictos creativos.

La Imagen de Marca, necesita lealtad e identidad de los empleados y departamentos con la experiencia elegida para compartir con el cliente y esos requisitos han de ser conseguidos lejos de cualquier tipo de coacción formal que pueda implicar la defensa de una Imagen Corporativa que sin Branding está totalmente perdida en comunidades capaces de emitir queja o protesta, sugerir soluciones y además, organizarse lejos de la influencia del modelo de negocio.  Un equipo que sostiene la experiencia en el punto de encuentro donde se va a compartir requiere cargar de carácter afectivo todas las relaciones. 

Este tipo de estructuras nos ayudaran a construir equipos de trabajo con la habilidad de dar un refuerzo solido, a las experiencias diseñadas y aportará feed back para diseñar nuevas, transformando la información en contenido real ya que es una información que los mismos clientes podrán contrastar, llenando, de esa forma, de contenido a nuestra empresa, donde la claridad y la transparencia serán reales y donde la importancia no es solo en conseguir grandes beneficios, si no en la protección de los Valores que precisan los modelos de negocio para conseguir permanecer en los mercados aportando una Reputación adecuada.

#Branding #TeamBuiliding y su áreas de construcción

Cuando se habla de construir una Imagen de Marca no hablo de un simple capricho, hablo de pura necesidad que reclama el consumidor habitual capaz de verbalizar la incoherencia entre lo que dice que hace la Imagen Corporativa y lo que hace realmente y de la urgente premura a la que nos aboca un panorama de mercado donde éste consumir ve mermada su capacidad de compra por un empobrecimiento en su nivel adquisitivo, al que solo se es capaz de fidelizar justo hasta donde dura la oferta. En realidad, hablar de transformar Imagen Corporativa a Imagen de Marca es adaptarse a los cambios que se están realizando en el mundo. Las herramientas que proporciona Brand Team Building son de gran utilidad a la hora de construir y proteger a los Equipo de de Marca porque lograr fidelización, hoy más que nunca, es lograr la habilidad precisa para transformar conflictos en conflictos creativos que aporten valor y enriquecimiento a una Imagen Corporativa, cada vez más denostada que por momentos se ve abocada al movimiento que provocan los mismos consumidores que logran ser más conscientes del poder de la mala Reputación y las acciones que la acompañan y que son capaces de convertir a las 10 personas a las que teme Marketing en miles en cuestión de segundos. Los Recursos de Ocio, son una grandisima oportunidad para conseguir, además, el conato de éxito que cualquier equipo artístico, por pequeño que sea, puede manifestar convirtiendo clientes y empleados en fans o usuarios por la infinidad de aplicaciones prácticas reales en la unificación de todos estos campos donde se manejan como grupos cualificados.


Negocio a negocio

    * Entrena líderes capaces de gestionar creatividad y talento.
    * Genera, potencia y cuida las estructuras y las necesidades de la Responsabilidad Social Corporativa.
    * Crea equipos creativos capaces de establecer comunicación bidimensional enriquecedora a toda la estructura.
    * Diseña entrenamientos que ayuda a los empleados a mecanizar herramientas para potenciar habilidades innovadoras necesarias.
    * Entrenamiento eficaz para lograr transformar conflictos en conflictos creativos que aporten Valor.


Negocio a consumidor

    * Construye un equipo de trabajo capaz de dar solidez a tu experiencia diferenciadora.
    * Transforma a tus empleados en embajadores capaces de construir y defender tu Imagen de Marca.
    * Crea un equipo creativo capaz de establecer una comunicación creativa.
    * Genera un entrenamiento que les ayude a mecanizar, comprobando el beneficio rea de un trabajo en equipo.
    * Formación que les ayude a gestionar talento y transformar conflictos en conflictos creativos.


La Responsabilidad Social Corporativa, en estos momentos, parece ser una especie de moda que lucha por imponerse en la manifestación de acciones que tímidamente son lanzadas a través de un simple tweett o comentario en redes o que son publicitadas al máximo en campañas publicitarias millonarias y todas estas acciones, no dejan de dejar claro que la empresa que las acomete, en realidad, aún no tiene el argumento que las va a sostener, más allá, de constituirse en una simple prueba que está gestionando el departamento de Marketing que por sus características generales, no puede asumir la esencia de la Responsabilidad Social Corporativa que se basa en la cuestión de no solo ganar dinero, sino de vigilar al máximo como se está ganando este aún en el caso en que se deba ganar algo menos, para elegir ganar en el tiempo. Es un departamento de Branding constituido como pieza fundamental el que puede vigilar y generar las líneas precisas de acción que llevarán al éxito.